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企业广告片制作5种基本战略模型(广告战略方案)

发布日期:2021-11-13 10:28

企业广告片制作5种基本战略模型,成功的企业广告片主要使用5种广告基本战略模型,下面视频工厂总结如下:

1.情景化广告片战略:在本来不使用公司产品的情景中,想目标客户展示你们产品的成功使用。要是实施这类广告战略就应该做到新情景简明,让新情景高频率的出现,对目标客户进行潜移默化的影响。

2.替代广告片战略:为公司产品树立一个令人意外的、可以替代的新对手,那公司产品的长处与对手的弱点比较。在选取对手的时候,要注意对手的实力,对手的实力和公司产品的增长潜力是成正比的。还要弄清楚对手的弱点在什么地方,有针对性的对对手的弱点进行攻击,对手的弱点和替代广告战略实施成功的几率也是成正比的。

3.新目标顾客广告片战略:用一种全新的方式让新的目标客户发现公司的产品,从而赢得这批新目标客户。这类广告战略成功的关键点之一就是选准新目标客户,让新目标客户在意外中认识产品,信赖产品。还有一点就是处理好新目标客户和原有目标客户的关系,对于不同的客户采用不同的方法,不能从一而终。

4.分级广告片战略:就是把公司的产品划归到一个新的、更高的等级中去,从而避免与现有竞争产品展开激烈竞争。这样做可以是公司拜托现在所处的竞争环境,可以有更多的机会,争取品牌的成长空间,但是如果公司的产品不能做到与已经唤醒的预期目标相称,分级广告战略就会落空。所以成功的实施分级广告战略就应该注意下几个要素:新产品不同于现有产品的特征,新产品的市场规模怎么样,在新的竞争环境中,产品是不是能够满足消费者更高的期望。

5.分类广告片战略:就是把公司的产品划归到与消费者的认知习惯不同的另一个类别中。使用这种广告片战略应该明白以下几个问题——消费者接触到公司时联想到哪些价值;他那公司的产品和同行业中那家公司做比较;目标群体使用公司产品的方式和频率。只有弄清楚了这几个内容我们才能分类广告片发挥出应有的效果。

企业广告片制作USP广告策略

企业广告片制作 USP广告策略,USP是瑞夫斯在20世纪50年代提出的一种策略。

有关USP策略的要点,丹·舒尔茨在总结瑞夫斯的观点时描述了三个部分。

①每一广告片都一定要对消费者提出一个说辞,给予消费者一个明确的利益。

②此一说辞,一定要是一个竞争者不能提出一个说辞,给予消费者一个明确的利益。

③此一说辞一定要强道能招来以百万计的大众,能使你的品牌招来新顾客。

我国卢泰宏等在《广告创意100》中也提出USP的基本要点是:

1>.每一则广告片都必须向消费者“说一个主张”,必须让消费者明白购买广告片中产品可以获得什么具体的利益。

2>.所谓的主张是竞争对手做不到或无法提供的,必须说出其独特之处,在品牌和说辞方面是独一无二的。

3>.所强调的主张必须是强有力的,必须聚焦在一个点上,几种打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。

USP策略的特点实际上主要是两点,一是要说产品给予消费者的利益,二是这一产品利益承诺的独具性。概括为一句话就是:独具的销售主张或独具的卖点。而上两位作者所说的第三点则是前两点所形成的传播和促销效果。

企业广告片制作背景照明的艺术职能

企业广告片制作背景照明的艺术职能,在企业广告片制作拍摄工作中,背景要起到恰到好处的作用,在很大程度上取决于美工对场景的设计和照明对光线的合理配置。处理得好,背景可以起到与整个镜头融为一体的恰如其分的作用,处理得不好,就不能恰当地烘托主题。

观众对于整个背景的印象,除了从某些角度的很短暂的全景中看到一眼外,一般是以摄像机所提供的一连串局部镜头的综合起来的,因此,背景在每个镜头中出现时都不可不免地是片段零碎的,但我们可以通过每个镜头的取景,通过构图上的布局,对观景的光线效果,又要考虑局部的管线效果。

各种各样的材料可用作背景,背景的材料不同,不管是简单的背景装置还是复杂的背景装置,其艺术职能不同企业广告片背景照明的艺术职能也不同,下面视频工厂总结如下,背景的艺术职能可分为:

一、中性的背景。

中性的背景一般不具有联想和象征性,也不是一种真实的环境,因而它可作为各类节目的背景。

二、真实的背景。

这种背景往往是真实环境的逼真表现,给人以真实感。

三、象征性的背景。

象征性背景是通过一些引起联想的细节,结合起来模拟的某种环境。长用于一些广告性的文艺晚会和思想内容强烈的节目。

四、抽象的背景。

这种背景的主要对色彩、结构、样式、形态进行一种抽象性的安排,写真实生活环境没有直接的联系,用以表现内容、情调、思想等。

今天关于企业广告片制作5种基本战略模型的相关资讯就为大家介绍到这里,大家看完以后有没有什么收获呢,想要选择靠谱的宣传片制作公司,就到视频工厂传媒。

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