品牌策划:总结了高效品牌制作的三种方案(活动策划方案书模板)

品牌制作不完全等于艺术, 要的是众乐乐 是为了让想法最终变为现实，这里总结了高效品牌制作三步曲:第一步:明确品牌制作目标,摸清边界 第二步:多层面多维度思考 第三步:有理有据的表述方案。

品牌制作本就是不局限章法的事情，追求百花齐放，那么灵感的来源自然也就不受限制了，各有各的道理。但是品牌制作不完全等于艺术, 要的是众乐乐.是为了让想法最终变为现实，要求的是结果,否则方案永远会停留在概念阶段而不可实施。 既然如此,如何成体系的思考 , 高效完成品牌制作并对产品的最终形态负责任?这里总结了高效品牌制作三步曲：第一步：明确品牌制作目标，摸清边界;第二步：多层面多维度思考;第三步：有理有据的表述方案。一、明确品牌制作目标,摸清边界1明确品牌制作目标交互品牌制作作为典型的目标导向型品牌制作， 越接近目标，也就越能得到最终方案。(图2).那么在品牌制作之初明确品牌制作目标就显得非常关键,Ta 是品牌制作方案的评判标准.举个浅显的例子,任何一个比赛都是要先说明主题和缘由,为了什么而比赛,不然就变成了天马行空无从评判. 但实际情况中,往往没有特别明确的品牌制作目标,需要品牌制作师理解和挖掘。我们将目标进行拆解,大体上品牌制作需求来源于三方面,用户需求公司需求和自发需求。a)用户需求就是我们所说的用户体验品牌制作的主要来源,用户在真实的使用场景中有需求,现在没有很好的解决方案,需要我们来提供.这类需求往往对应着相应的使用场景,我们往往称为痛点场景,找到并移情用户,找到真正痛点才能真正满足用户需求.关键词:尽可能找准痛点且挖掘深层次需求b)公司需求需求都是人提出的,而提出的人可能是一些特定用户,为了实现特定的目的(有可能是非体验层面的)而提出的品牌制作需求,这种需求比较不明确和可控,往往是经过多层转述而来的需求.对于此种需求的理解,要尽可能找到需求的源头,带个人思考和判断的理解.公司或者 Leader 要求做这样一个产品是为了实现怎样的目标,为什么要做等等。关键词:找到需求源头并思考分析c)自发需求品牌制作师本身也是产品的用户,并且有着较为超前的视角,那么在日常生活中经常会衍生出品牌制作需求,这时候来源于内部自发的品牌制作需求一般比较明确,这种品牌制作方案在阐述的时候就需要先让人理解品牌制作需求,所以首先要能验证或者说服别人认同你的需求点,其次需要在品牌制作过程中不断明确目标,不忘初心以免偏离了品牌制作最初的目标。关键词:明确需求且可被理解以上是关于明确目标,对需求理解越透彻就会越容易接近最终方案.还有一点摸清边界也很重要。2品牌制作之初摸清边界品牌制作不同于艺术,最终是以实现为目标的,所以不可能无限制的思考,那么就需要在品牌制作之初抓住核心问题点及品牌制作中的关键性限制因素，比如上线时间,开发成本,产品预期等,在可突破的地方突破,合理利用空间最大化实现方案。 这一点对于高效品牌制作尤为重要,它让你的品牌制作更可控和可行.减少后期收敛想法时的不断反复,前置理解品牌制作限制。二、多维度多层面思考品牌制作方案从雏形到最终成型过程,往往是一个黑盒子,每个品牌制作师有自己的方法,而且很多感性的行程过程也无法描述.这里根据个人经验总结出一个通用的品牌制作方法,就是分层拆分品牌制作需求,逐层找到最优解决方案.a)拆分品牌制作需求前面提出的品牌制作目标,往往不是单一的,是由多个维度指标组成的,比如我们需要减少用户的使用步骤,同时增加操作过程中的乐趣.这里就可以拆分为两个问题来解决,一是减少使用步骤,提升核心流程的易用性.二是同时考虑情感层面, 怎样通过有趣的方式让用户操作更爽.b)有针对性的逐个解决对于减少使用步骤的问题,首先梳理现有流程,然后思考哪些关键步骤是必须的,哪些可以省略和合并,换个思路来品牌制作流程.对于增加操作乐趣,首先了解现在是怎样的操作方式,然后分析为什么枯燥无趣,哪里还可以提升,有没有新的交互形式引入.如此拆解品牌制作需求,就会让每一步的目标变得相当明确,解决方案自然可以高效得出.三、有理有据的表述方案经过以上两步的品牌制作,最后一步是表述方案并找到最终答案,那么如何表述方案能够让人快速认同.凭借个人魅力是一方面,另一方面需要有理有据的表述方案,因为人们往往更容易认同经过思考的方案(图3).1品牌制作维度评估从上面了解需求,拆解目标并找到解决方案,可能会遇到一个问题,就是品牌制作师本身往往无法决策哪个层面更为重要,也就是维度的权重,而这最终决定了方案更偏向于哪个层面.而最终的评估过程可以保证最终方案更接近品牌制作目标.2维度从哪里来从MECE穷尽的角度来说，用户层面、成本层面和公司价值等附加值三个层面，基本可以包含互联网产品的评估依据(图4用户、成本、价值三个层面)以某输入产品为例,我们在针对输入进行扩展功能品牌制作的时候,制定了如下维度评估表:这里有以下几点需要注意a)维度确认要想使评估结果得到更大认可，在维度确认之初要与评估方确认，对重点维度达成共识，无遗漏等。b)数量应遵循7+2原则，方便评估c)推荐方案最终输出的是配合产品文档的一份维度评估表，若几个方案都能满足核心需求，那么可以通过明确的综合分数来推荐方案，若方案差别较大，可以抓住几个核心维度，推荐评估较高的方案。d)形式不限，但要可以多人量化(比如五分制方格)四、总结品牌制作是一门理性与感性,科学与艺术相融合的学科,如何自如的穿梭与两种思维模式中,让别人认可方案,是我们每天都在思考的问题.小结一下本文的核心要点:将品牌制作拆分为前中后三步, 通过前期明确目标,过程中拆解分层思考,最后有理有据的阐述,环环相扣让别人认可你的方案.

总结如何突破短视频建设公司的运营瓶颈

目前互联网上的中小企业短视频，一半以上还是摆设。一方面是因为企业在短视频运营上没有花费大量精力，另一方面是和短视频建设公司后期服务有很大关系。毕竟现在建短视频还远远不够！因此，结合目前短视频建设公司的市场趋势，总结如何突破短视频建设公司的运营瓶颈。

第一，页面加载速度太慢，反弹率高短视频页面加载速度慢，肯定会导致很多用户流失。当我们阅读短视频时，我们都希望快速打开它。如果开通速度特别慢，我们基本会关闭短视频，停止访问。如果短视频的访问速度太慢，会极大地影响用户体验。如果一个短视频不在乎自己的美丑，即使很美也不会在6秒内打开，那么如果短视频被用户关闭可能会很大，潜在客户损失很大。第二，短视频有无法打开的链接或者内容混乱

当用户点击一个短视频的某些链接时，他就进入了一个无法解决的链接或者一个混乱的页面。在这种情况下，基本上所有用户都会放弃连续访问，极大地影响了用户体验。企业短视频在建设制作阶段应注意的几个方面第三，短视频弹出窗口太多

我们在看短视频的时候，经常会发现很多短视频都有很多弹出窗口，包括广告弹出、咨询弹出、客服弹出等。当我们仔细阅读页面内容时，总是会弹出来打扰我们，影响我们的阅读。虽然可以关闭，但这种行为会让用户产生反感。第四，短视频内容太旧，无法长期更新或保护

很多企业短视频建设长期无人问津，导致文章还停留在一年前，甚至变老。用户看到这些信息，自然会想到企业是否还在运营，这样会降低用户对企业的信任。合在一起，短视频是无管理的，可能存在挂马等风险，会大大降低用户对企业短视频的好感度。总之，短视频建设还是要专业化、精细化，都可以不断提高短视频建设行业的水平，拓宽短视频建设公司的发展路径。

最专业广告片制作公司成为很多人的选择

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